経営パートナー支援
月次経営レビューと継続的な伴走で、経営課題を解決し、事業成長を加速。
サービス概要
経営者は孤独です。売上が伸びない、競争環境が変わる、人材が育たない——多くの経営課題に直面しながら、相談できる相手がいない。
経営パートナー支援は、月次経営レビューを軸にした「継続的な経営伴走」を通じて、経営者の意思決定をサポートし、事業成長を加速させるサービスです。
単発のコンサルティングではなく、長期にわたって経営課題の解決、事業成長の実現を支援します。地方中小企業の経営者には、顧問税理士や顧問弁護士はいても、「経営の相談役」がいない場合が多くあります。経営パートナー支援は、まさにそうした経営者の「相談役」になります。
こんな課題はありませんか？
地方の中小企業経営者が直面する課題：
売上が伸び悩んでおり、成長戦略を立てられていない
組織が拡大するに伴い、経営管理が煩雑化している
人材育成、採用がうまくいっていない
経営数字を十分に活用した意思決定ができていない
事業承継を控えており、後継者育成や事業基盤の強化が課題
経営課題について相談できる相手がいない
musubiのアプローチ
musubiの経営パートナー支援は、以下のプロセスで進行します：
1. 経営診断・課題の整理
初回面談を通じて、経営者のビジョン、現状の経営課題を把握します。
2. 月次経営レビューの実施
毎月、定期的に経営レビューを実施し、経営数字の確認、課題検討、翌月計画立案を行います。
3. 経営課題の解決支援
経営レビューで浮かび上がった課題に対して、分析、打開策の検討、実行支援を行います。
4. 経営数字の見える化
経営者が経営数字を理解し、意思決定できるようサポートします。
5. 中期経営計画の策定・推進
3～5年の中期経営計画を策定し、その実行をサポートします。
導入ステップ
初回経営診断
経営者のビジョン、経営課題、事業の強み弱みを詳細にヒアリングします。
経営診断レポート作成・共有
経営診断結果をレポートにまとめ、経営者と共有、今後の支援方針を確認します。
月次経営レビュー開始
毎月、経営数字の確認、課題検討、翌月計画立案を実施します。
経営課題への対応
レビューで顕在化した課題に対して、改善施策を立案・実行支援します。
中期経営計画策定
月次レビューの積み重ねを基に、中期経営計画を策定します。
継続的な伴走支援
月次経営レビューの継続、経営課題解決支援をサポートします。
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